Zusammen arbeiten

Ab 125,00 EUR

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Das Arbeiten in Teams gewinnt in unserer Unternehmenswelt, die zunehmende Anforderungen an eine flexible Arbeitsgestaltung stellt, massiv an Bedeutung. Gleichwohl sollte immer auch die Frage gestellt werden: Wird überhaupt ein Team benötigt bzw. „wie viel Team“ brauchen wir? Können bestimmte Aufgaben nicht besser auch bilateral erledigt werden? Denn: Teams sind kein Selbstzweck.

Unterschiedliche Arbeitssituationen erfordern unterschiedliche Teamformen, die für einen kurzen Zeitraum gebildet werden oder über viele Jahre zusammenwirken können. Bei der Zusammensetzung von Teams ist mit äußerster Vorsicht vorzugehen. Passen die Individuen zusammen oder sind die Gegensätze unüberwindbar groß?

Jeder Teambildungsprozess durchläuft Phasen, die von der allgemeinen Orientierung über oft schwierige Phasen in eine dann hoffentlich profitable und fruchtbare Zusammenarbeit münden. Sie erfahren in diesem Training, was für die Bildung erfolgreicher Teams entscheidend ist und wie solche Teams von außen wirksam betreut und unterstützt werden können. Die Art der Kommunikation spielt eine wichtige Rolle.

Schwierige Situationen gehören in den Alltag eines Teams und sind durch den jeweiligen Teamleiter situations- und menschengerecht zu lösen.

Inhalt:
1. Videovortrag Ruedy Baarfuss: Zusammen arbeiten
2. Training
2.1 Einführung
2.1.1 Arten von Teams
2.1.2 Teamdiagnose
2.1.3 Gestaltungsebenen in Teams
2.2 Arbeiten im Team
2.2.1 Wann ist Teamarbeit sinnvoll?
2.2.2 Faktoren der Leistungsfähigkeit eines Teams
2.2.3 Häufige Fehler bei der Teamarbeit
2.3 Der Mensch in der Gruppe
2.3.1 Verhalten des Einzelnen in der Gruppe
2.3.2 Gruppenordnung und Rollen
2.3.3 Merkmale einer gut funktionierenden Gruppe
2.3.4 Beobachtung des Gruppengeschehens
2.3.5 Gruppenfunktionen und dysfunktionales Verhalten
2.4 Teamrollen (Selbstreflexion)
3. Testen Sie Ihr Wissen

Technische Voraussetzungen und Bedingungen